Nexuz Consultores apoya en el desarrollo del Plan Estratégico de Negocios, a partir del diagnóstico de la situación actual interna y externa del negocio, en términos de fortalezas y debilidades, así como de oportunidades y amenazas, el análisis del entorno competitivo y la creación de alternativas de desarrollo viables, hasta la conclusión en metas concretas y acciones a desarrollar.
 

METODOLOGIA

Conceptualización
Estableceremos la mecánica y el horizonte de planeación y definiremos en el comité de planeación la visión, misión y valores de la organización.

Análisis
Recopilaremos y analizaremos información interna y externa que sirva de base para el proceso de planeación y de consistencia a las conclusiones que se obtengan. Buscaremos información del entorno macroeconómico, mercado, competencia, productos, crecimiento en ventas, márgenes y situación financiera.

Diagnóstico.
Estableceremos los Factores Críticos de Éxito y evaluaremos en grupo las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas que darán pie a la formulación de estrategia. Analizaremos las fuerzas del mercado y estudiaremos la posición competitiva y la oferta de valor de la empresa.

Planeación.
Definiremos en grupo los objetivos de corto y mediano plazo y estableceremos las estrategias que los hagan posibles. Haremos un análisis de sensibilidad con respecto a limitaciones y recursos actuales, para en base a ello construir un plan factible.
Puesta en Marcha.
Daremos forma a la planeacion, con seguimiento tanto operativo, como en campo, esto servirá de base para el logro de los objetivos ya definidos.